所谓的去中心化，其实就是要告别平台为主导的发展模式

　　技术日渐成熟，商业化日渐迫切
　　无论是新零售时代，还是数字零售时代，玩家们对于零售行业的改造基本上都是基于某一种技术衍生而来的。比如，我们看到的基于VR/AR技术的新体验；比如，我们看到的区块链技术的食品溯源；比如，我们看到的基于人工智能技术的新物流……新技术对于零售行业的改造，基本上都是源自于某一个单个的技术与零售行业的深度融合产生的。
　　随着新技术的不断成熟，特别是随着不同的技术之间的融合速度的加快，我们仅仅只是基于某个单个的新技术对于零售行业的深度改造所衍生而来的发展模式，开始遭遇到越来越多的问题。如果对这些问题做一个总结的话，不同新技术之间缺少协同，缺少联通，最终变成了一个又一个的孤立的状态，成为了困扰零售行业再度发展的问题所在。
　　在这种情况下，找到实现不同技术联通与融合的方式和方法，特别是让这些新技术可以在一个商业化的体系里复用，成为每一个玩家必然需要思考的重要问题。当下，元宇宙的火爆，正是这种现象的直接体现。对于零售行业来讲，同样需要经历这样一种变革，借助不同技术之间的深度融合，找到更多新的商业化变现的可能性，从而将零售行业的发展带入到比新零售和数字零售更高级的阶段。
　　平台日薄西山，去中心化箭在弦上
　　并不仅仅只是在零售行业，其他与互联网产生联系的行业都在发生一场新的变革。这种变革是以回归产业为核心的，是以告别平台为主基调的。所谓的去中心化，其实就是要告别平台为主导的发展模式，转而以一种全新的商业模式来实现新的发展。可以确定的是，新的商业模式必然是以分布式为主导的，必然是去中心化的。
　　所谓的分布式的，去中心化的发展模式，其中一个主要特点就是激活与发挥不同的流程、不同的元素、不同的环节的活力，实现的是一种更加高效和直接的深度对接。同样地，这样一种以分布式为主导的发展模式，同样正在零售行业发生着。
　　同以往中心化的商业模式不同，分布式的商业模式并不需要将所有的行为都在某一个中心上完成，而是通过点对点的方式来完成。从零售行业的内部来看，就是信息的点对点的传播；从零售行业的外部来看，就是供给端与需求端的点对点的满足与对接。
　　无论是新零售时代也好，数字零售时代也罢，几乎所有的玩家都在一个中心化的平台上来完成和实现的。从本质上来看，这依然是没有跳脱出互联网式的中心化的发展模式的。同样地，这注定了无论是新零售还是数字零售，其实依然是需要再度进化的。如果一定要为这样一种进化找到一个终局的话，分布式的，去中心化的新商业模式，无疑是最值得关注的地方。